Interim Management (CIO, CDO, CTO, Leitung Software-Entwicklung), Innovationsstrategie, Key Notes
In Zeiten des Aufbaus, im Krisenfall und bei anstehenden Veränderungen stellt die Komplexität moderner IT und Software Entwicklung das Management mittelständischer Unternehmen vor sehr große Herausforderungen. Damit daraus keine Überforderung erwächst, ist das Verständnis von Business-Anforderungen, eine tiefe Kenntnis von IT-Abläufen und die Fähigkeit, zwischen beiden Seiten übersetzen zu können, erforderlich. Führungskompetenz bedeutet hier, die Beweggründe und Denkweise von Mitarbeitern in IT- und Software-Entwicklungsabteilungen nicht nur zu verstehen, sondern zu antizipieren.
In diesem Umfeld arbeite ich seit 1998, und mit dieser Erfahrung steuere ich Ihr Team sicher.
Die einzige Innovation, die einem Unternehmen einen Vorsprung vor dem Wettbewerb gibt, ist eine Innovation, die Ihr Kunde als Wertzuwachs wahrnimmt — Value Innovation.
Mit einem erprobten und dokumentierten Toolset und wiederholbaren Abläufen begleite ich Sie bei der Entwicklung von Value Innovation.
Neben der einmaligen Innovationsfindung kann ich die regelmäßige Entwicklung von Value Innovation als festen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur etablieren.
Impulse für Veränderungen kommen häufig von außen. Der Einfluss neuer Ideen und Best Practices kann Wunder bewirken und – mehr noch – Mitarbeiter motivieren.
Als erfahrener und langjähriger Konferenz-Sprecher und mit mehr als zehnjähriger Lehrerfahrung an zwei Hochschulen verstehe ich es, jeden Aspekt der digitalen Welt für jede Managementebene fokussiert zu kommunizieren.
Meine derzeitigen Themen ergeben sich aus meinen Management- und Beratungsmandaten: Digitalisierung und Digitale Transformation, Innovationsstratgie und Produktentwicklung, Agiles Management, Lean Startup, Motivierung und Optimierung von Software-Entwicklungsabteilungen.
Addison Wesley Longman Verlag GmbH, München — Akademische Arbeitsgemeinschaft, Mannheim — Aktivshop, Rheine — Aquin, Frankfurt — Aria, Hamburg — Astrum IT, Erlangen — B.Braun Melsungen AG, Melsungen — Bertelsmann AG, Gütersloh — Berufsakademie Mosbach, Mosbach — Börsenverein des deutschen Buchhandels, Frankfurt — Born Informatik, Bern — Bundesverband der deutschen Entsorgungswirtschaft, Köln — CSS AG, Künzell — Comdirect Bank AG, Quickborn — Concerti, Hamburg — Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena), Berlin— Deutsche Fachpresse, Frankfurt — Deutsches Forschungsnetz e.V., Berlin — Deutscher Sparkassenverlag, Stuttgart — Diesis Leadagentur GmbH, München — Dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg — Duale Hochschule Baden Württemberg, Mosbach — Euroforum Deutschland GmbH, Düsseldorf — Festo, Esslingen — Forschungsgesellschaft Druck e.V., München — Forschungsvereinigung Antriebstechnik e.V, Frankfurt — Forschungsvereinigung Verbrennungskraftmaschinen (FVV) e.V., Frankfurt — Freiburger Grafische Betriebe, Freiburg — GE Compunet, Kerpen — Hanser-Verlag, München — Heinz Heise Verlag, Hannover — IIR Deutschland GmbH, Frankfurt — Immobilienscout24, Berlin — Ingenit GmbH & Co KG, Dortmund — Internet Society German Chapter e.V., Sankt Augustin — JCatalog GmbH, Dortmund — Jamba, Berlin — Juwi MacMillan, Hannover — Karger Verlag, Basel — Kuratorium für Technik und Bauwesen in der Landwirtschaft, Darmstadt — LTU, Düsseldorf — LexisNexis Deutschland GmbH, Münster — MBO-Verlag GmbH, Münster — Marcus Evans Deutschland, Berlin — Materna GmbH, Dortmund — Medienakademie Köln, Köln — Pearson Education Deutschland GmbH, München — Ponton GmbH, Hamburg — Popp Feinkost, Kaltenkirchen — Schulen des deutschen Buchhandels, Frankfurt — Software AG, Darmstadt — Sonovision, Hamburg — Spontan Marketing GmbH, Westerland — Symmedia Akademie, Bielefeld — Sörman Information GmbH, Hamburg — T-Mobile Deutschland GmbH, Bonn — Tetronik GmbH, Taunusstein — TLT GmbH, Böblingen — Ueberreuter Managerakademie, Frankfurt — Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne — Verlagsgruppe Oetinger, Hamburg — World Wide Web Consortium - German Office, Sankt Augustin — Zalando, Berlin — Zentrum für grafische Datenverarbeitung e.V., Darmstadt
Mehrere Mandate zur Leitung von Entwicklungsprojekten über einen Zeitraum von fünf Jahren. Personal- und Fachverantwortung.
Beratungsmandat interne Innovation.
Mehrere Mandate zur Leitung von Entwicklungsprojekten über einen Zeitraum von sieben Jahren. Personal- und Fachverantwortung.
Entwicklung von Mitarbeitern auf IT-Fachebene. Projektbegleitendes Coaching.
Zwei Beratungsmandate. Strategische Beratung auf Ebene der Global Market Units. Entwicklung von Mitarbeitern auf Abteilungsebene.
Leitung strategischer Innovationsmaßnahmen über einen Zeitraum von vier Jahren.